安徽二建公司十六届二次职代会暨2018年度表彰大会隆重召开

工会工作

当前位置：首页 / 党群工作/ 工会工作

来源: 时间:2019/06/04

阳春三月，春回大地。在这充满生机与希望的季节，沐浴着“两会”的春风，3月18日，安徽二建公司十六届二次职代会暨2018年度表彰大会在隆岗大酒店三楼多功能厅隆重召开。公司领导班子全体成员、各条战线上的二建员工、退休老同志等89名与会代表肩负重托、欢聚一堂，建睿智之言、献务实之策、谋长远发展，共商企业改革发展大计。集团控股公司党委书记、董事长赵时运，办公室主任刘春雷应邀参会。

大会在雄壮激昂的《尊龙凯时之歌》歌声中拉开帷幕。公司总经理陆勤斌作了题为《凝心聚力谋发展戮力同心求突破为谱写安徽二建新篇章而努力奋斗》的工作报告，对2018年度公司完成的主要工作和取得的成绩进行了全面回顾，深入分析了企业面临的形势和存在的问题，明确了2019年工作思路、发展方向、目标任务与具体措施。

陆勤斌在《工作报告》中指出,2018年是公司顺利完成改制的起步之年，公司领导班子带领全体员工克服困难，乘势而上，继续保持稳中有进、进中向好的发展态势，圆满完成了集团控股下达的各项年度指标，公司以更加坚定、更加昂扬的资态，朝着摆脱困境、走向复兴的发展道路迈出了坚实步伐。一年来，公司上下锐意进取、激流勇进，完成了公司制改革，取得了历史性突破。2019年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会的决胜之年，也是公司改制成功后站稳新平台、开创新前景承上启下的关键之年，公司上下要全面把握新时代新征程，知时势谋发展，牢牢掌握发展主动权。陆总强调,2019年要重点抓好七个方面的工作：一要抢抓机遇，巩固经营发展成果；二要落实要求，提升基础管理水平；三要强化意识，深入推进风险防控；四要贯彻理念，坚持创新驱动发展；五要巩固成果，激发企业蕴藏活力；六要管党治党，凝聚干事创业动力；七要以人为本，共建共创美好企业。

公司财务总监项新元向大会作，《2018年度财务决算及2019年财务预算报告》和《公司2018年度业务招待费使用情况的报告》。用数据说话，客观真实地反映企业在运营过程中的财务状况及发展趋势，为改进企业财务管理工作和优化经营决策提供重要的财务信息。

集团控股公司党委书记、董事长赵时运代表集团公司党委对二建公司职代会的胜利召开表示热烈祝贺！向各位代表并通过代表向离、退休老同志，向辛勤战斗在项目一线的基层同志们、向全体安徽二建职工致以诚挚的问候！赵董事长会上通报了集团2018年以来全年发展概况.2018年，是尊龙凯时改革发展、开创新局面的一年，整体上市圆满收官，尊龙凯时成为真正意义上的现代化企业集团。

赵董事长在听取了《经理工作报告》和《财务工作报告》后表示，报告内容真实客观，实事求是，描述了二建当前的真实面貌，真实客观地揭示了二建公司在今后工作中需要更加注重和防范的风险，对报告内容完全赞同。赵董事长回顾说：二建公司在2014年濒临破产边缘，集团公司即时调整了二建班子。几年来在集团公司的强力支持下，全体职工在以许业勇同志为首的班子带领下，积极化解历史遗留问题，坚持发展自营项目，企业生产经营持续向好，各项工作健康向上发展，全体二建人进一步凝聚了发展共识，谋划干事业的思想深入人心。从《工作报告》上看，一是二建2018年实现了历史上的几个首次：营业收入首次突破20亿；银行授信首次突破2亿，这是多年来没有的；新签合同额首次突破50亿，并且自营项目占比达到86%；资产质量首次达到大幅提升，这些成绩不仅是量的变化，关键是质的提升。二是业务转型成效显著。高标准践行集团工作要求，坚决摒弃联营合作的发展模式，从零开始发展自营业务，经营质量效益大幅提升；三是发展质量明显提高。实现利润总额五年内增长了26倍，且在业务规模不断扩张的情况下实现资产负债率大幅下降，这是很难做到的。业绩增长含金量可圈可点，为集团整体降幅作出了突出贡献。四是发展基础愈加坚实。完成公司制改制，职工收入稳步提升，广大职工攻坚克难的能力不断提升，职工平均年龄不到35岁，中高级职称职工占比近30%，后继有人。这些成绩取得来之不易，值得充分肯定，希望大家倍加珍惜，再接再厉，再创佳绩！赵董事长结合当前重点工作提三点意见：一是深刻领会集团一届六次职代会精神，坚定发展信心和决心。集团职代会给当前内、外部经济形势作了科学的分析，指出了集团当前面临的发展机遇和挑战，同时就全年工作进行了周密部署和安排。纵观当前经济形势，稳中有变、变中有忧，外部环境日趋严峻和复杂。要应对好当前的复杂局面，推动企业健康平稳发展，关键是要树立必胜的信心和决心，把凝聚共识摆在突出位置，引导全体干部职工看到我们所取得的显著成绩，看到我们所面临的形势和挑战，更要看到我们持续发展的机遇。具体到安徽二建，主要有三个方面：一是行业地位不可替代，市场前景大有可为。建筑业在国民经济中的支柱地位日益巩固，建筑业虽不是朝阳产业，但绝不是夕阳产业，仍然有着广阔的发展前景和强力的增长空间；二是改革红利持续释放，企业发展趋势向好。安徽二建顺利完成公司制改革，实现了向现代管理企业的转变，大势所趋，人心所向。随着公司制改革的完成，法人治理结构不断健全，现代化企业制度日臻完善，企业的组织结构、内控及经营体系愈发完整，为安徽二建实现更好发展奠定了坚强基础；三是集团政策支持不变，纳入上市公司体内目标不变。集团公司在政策、资金、人才等各方面支持二建公司，有效地帮助了二建公司走上良性发展的轨道。二建职工要“不用扬鞭自奋蹄”，加快发展速度，提高发展质量，满足上市公司有关要求。二是层层分解，狠抓责任落实，确保完成全年既定目标任务。各级干部群众要切实增强责任意识，只有责任落实了，才可能完成任务；如果责任落实不到位，完成任务的可能性就不会存在。立足传统施工，着力抢抓机遇和市场。传统施工是我们的老本行，也是我们的看家本领，必须牢牢抓住不放，要看清、摸准二建的专业优势所在，对标系统内、行业内先进单位，扬长避短，缩小差距，着力培养自己的核心竞争力。三是扎实开展“严、强、转”集中整治专项行动，全力打好防范化解重大风险攻坚战。防范化解重大风险是当前党和国家重大政治任务，也是我们应对市场挑战，推动企业平稳健康发展的现实需要。要立即组织职工学习习近平总书记《关于防范化解重大风险》重要讲话精神，贯彻落实集团党委《关于坚决打好防范化解重大风险攻坚战的安排意见》，督促各单位、各部门、各分支机构进一步增强风险意识，把防范化解重大风险摆在突出位置。工期、质量、安全都是重大风险源以及应收帐款风险、存货风险等，二建要按照集团的整体安排，紧密结合自身实际，制定好安徽二建相应层面的工作方案，完善工作机制，层层管控落实。要针对可能存在的重大风险开展预演，要采取什么样的应对措施。以审计整改为契机，夯实高质量发展基础。

赵时运董事长最后强调，2019年是实现“十三五”目标的决胜之年，希望安徽二建公司全体职工在集团公司党委的集体领导下，在以许业勇同志为班长的带领下，坚持“诚信为本敬业至上”的核心价值观，锐意进取，勇于开拓，不断提升经济效益，提升发展质量，让广大职工充分共享企业改革发展成果，为实现一流尊龙凯时做出新的更大贡献。并预祝本次大会取得圆满成功，预祝安徽二建2019年取得新成就！

会上，集团党委工作部部长徐文联组织对二建公司领导班子及成员2018年度民主测评和干部民主推荐工作。徐部长对考核内容、考核要求和考核标准进行了详细说明，要求与会代表本着对组织负责、对事业负责的态度进行测评打分。今年继续通过集团CES平台完成考核打分及结果上报。

公司党委书记、董事长许业勇在题为《以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导奋力开创新时代安徽二建新局面》的讲话中，全面盘点了2018年的发展成果，客观剖析了企业存在的问题和面临的形势，并对2019年工作提出了具体要求：一要坚定政治道路，把牢企业政治方向。二要把握时代机遇，推动高质量发展。三是聚焦根本保证，紧紧围绕中心抓党建。

许书记在讲话中强调,2018年是公司发展史上极不平凡的一年，在集团控股和公司党委的坚强领导下，公司上下坚持稳中求进的工作总基调，按照高质量发展要求，改革创新、攻坚克难，继续保持良性健康发展，顺利完成了公司改制工作，初步建立了现代企业制度；全面落实上届职代会部署，创造了历史最好的经营业绩；发展质量持续提升；防范化解风险效果明显；党的建设全面加强；职工收入有了较大增幅，开创了公司发展的崭新局面，这是我们深化国有企业改革的最新成果，是全体职工共同奋斗的结晶。2019年，让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以习近平新时代特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，锐意进取，埋头苦干，朝夕勤勉，求真务实，扎扎实实地落实好此次会议确定的各项目标任务，奋力夺取新时代安徽二建新胜利，以优异成绩庆祝新中国成立70周年！

会议期间，代表们听取审议了总经理工作报告、财务工作报告、《集体合同》（草案）、《女职工权益保护专项集体合同》（草案），签订了2019年公司《集体合同》和所属单位《目标责任书》、《党支部目标责任书》，表彰了2018年度公司先进集体和先进个人。

会议期间，全体代表围绕大会工作报告和集团、公司两级领导讲话，认真履行民主管理、民主参与、民主监督的职能，结合公司实际，谏诤言、献良策，展开了热烈讨论和交流，会议始终洋溢着求真务实、团结奋进的气氛。

大会号召，全体职工代表要继续团结和动员广大职工群众，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在集团党委的坚强领导下，全面贯彻落实集团一届六次职代会、公司十六届二次职代会精神，以更加崭新的姿态、饱满的热情、昂扬的斗志和勇往直前的进取精神，共同谋取企业更快、更高、更强发展，群策群力，争创佳绩，奋力完成2019年各项目标任务，以优异的成绩向建国70周年献礼！