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亳州春雨项目自行开展“大干60天”活动
来源: 时间:2019/03/08

为了尽快回笼资金,达到甲方付款节点,更好的完成公司下达的年后复工生产任务,亳州春雨国际汽车城项目部成立了“大干60天”活动创建工作领导小组,项目经理组长,各科室人员和施工队伍负责人为。活动小组在人员调配、施工机械、主材物资、工艺方法、文明施工等多方面进行统筹规划,确保整个劳动竞赛活动健康有序、稳步推进。

项目部召开“大干60天竞赛活动动员大会,与各施工班组签订目标责任状,通过会议形式把开展活动的目标、意义、要求和奖罚标准传达到每一个班组人员,激发、调动参赛员工抢工积极性,为顺利完成施工任务提供有力保障。

按照活动安排,项目商务中心主楼结构完成6层顶施工,A1#NJ-A8#NJ楼完成主体结构施工。项目部设立班前讲评台,每天清晨对当天施工任务进行分解,细化到每一个分项工程,对施工难度大的工序和劳动力需求高的环节,安排人员进行定人定点跟踪落实。

活动期间项目部每周一、三、五召开生产调度会议,重点梳理前两天工作完成和后两天工作计划安排情况,组长进行整理汇总、点评考核,发现问题及时纠偏,活动开展过程中存在的困难问题大家协商解决。

最后将活动成果定期上报,在经公司批准后,对任务完成进度较快、质量较高的劳务班组,予以适当奖励,并报送企业合格供应商名录,选推年度优秀劳务班组。工程进度缓慢班组予以处罚。

为了在皖北地区树立良好的企业形象,推进市场开拓二次经营,项目部积极与政府职能部门、春雨业主单位进行配合,参与组织亳州2018“王者归来、杰出春雨”群星演唱会以及多次区级安全管理现场教育动员会。

亳州汽车城项目由一群青年职工组成,平均年龄虽低但敢于争先、敢于自我加压,今年该项目将陆续参评省级、市级优质工程,安徽省级标准化工地以及集团党员先锋号工程等评选。在任务重、工期短、施工难度较大的情况下,项目全体人员发扬二建人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的工作作风,坚持高标准、严要求推进施工进,在预定的时间节点完成“大干60天”生产任务,为公司、业主交上一份满意的答卷。

 

大干60天活动气氛浓

钢筋班组晚上加班施工

 

 

 

项目生产会议正常召开

 

 

雨中浇筑混凝土

 

 

 

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