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3月22日上午，安徽二建第四分公司顺利召开了一届三次职工大会，公司党委副书记、纪委书记仇多维，总经理助理、工会副主席蒯家江，党委工作部主任施用宏到会指导，分公司52名职工参会，支部书记董建民主持大会。
大会的主要议程是听取并审议分公司《经理工作报告》、《领导班子述职述廉报告》、《财务工作报告》及《业务招待费使用情况报告》。分公司经理费勤波同志作题为《持续深化转型 加快创新发展 为推动安徽二建第四分公司稳健发展而努力奋斗》的工作报告，报告系统总结了分公司2018年开展的各项工作，全面部署了2019年的工作任务。
费勤波在报告中指出，过去的一年，四分公司上下认真贯彻上级决策部署，全面落实公司十六届一次职代会精神，主动适应建筑市场新常态，以高质量发展为要求，以“基础管理深化年”活动为抓手，基础管理多措并举，生产经营多元发展，经营模式取得突破，安全质量持续提升，党建工作扎实有效。尤其在对外经营方面，分公司立足省内，兼顾省外，并实现了合肥本地市场零的突破。新的一年，四分公司将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，认真落实集团控股一届六次职代会暨2019年工作会议及公司十六届二次职代会决策部署，坚持稳中有进工作总基调，坚持新发展理念，紧抓行业发展的大方向，以开拓经营市场为主线，以标准化管理为抓手，不断优化资源配置，进一步深化企业转型，着力推进管理和技术创新，奋力开创安徽二建四分公司高质量发展的新局面。
仇多维听取报告后，对分公司2018年的经营工作业绩给予了肯定，并对分公司打造风清气正的政治环境提出几点要求：一是加强政治学习，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。二是学习宣贯、认真领会集团控股一届六次职代会暨2019年工作会议及公司十六届二次职代会精神。三是立足岗位，加强业务学习，提升自我，提高效率。四是要有大局观，正确处理好小我和大我、眼前和将来之间的关系，将自我发展融入公司发展的洪流之中。五是领导干部要以身作则，将大胆管理与公平管理相结合，共同打造风清气正的政治生态。六是抓好经营龙头，夯实基础管理。他强调，2019年是四分公司向公司第一方阵迈进的关键之年，分公司上下一定要转变观念，真抓实干，凝聚起干事创业的强大动力，将个人利益和集体利益捆绑在一起，为分公司发展贡献更大力量。
随后，蒯家江做发言讲话，指出四分公司2018年民主管理工作成效显著，2019年要继续做到以下几点：一是要宣传贯彻好集团控股一届六次职代会暨2019年工作会议及公司十六届二次职代会精神。二是解放思想，创新思维，主动在承揽施工任务、创建工人先锋号、促进生产上下功夫。三是群策群力，全心全意依靠群众办企业；四是开动脑筋，聚力创新，充分发挥工会组织的宣传作用，助推公司稳健发展。
会上，公司党委工作部对分公司领导班子及班子成员分别从“四好班子”建设及德、能、勤、绩、廉做了测评和后备干部推荐。
最后，董建民围绕加强班子建设，深化企业改革，明确主体责任，加强党建和精神文明建设等五个方面作发言，希望四分公司全体员工认真贯彻落实集体公司、公司职代会精神，在公司新一届领导班子的正确领导下，团结一心、拼搏进取、开拓创新，不断充实自我、砺炼自我、完善自我，共创公司美好未来！
大会在《国际歌》中顺利闭幕。
