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按照集团公司党委的统一安排和部署，2月24日上午，安徽二建召开2016年度党员领导人员民主生活会，会议以学习贯彻党的十八届六中全会精神为主题，围绕“两学一做”学习教育要求，重点对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，联系班子和个人实际，结合思想和工作实际，聚焦政治合格、执行纪律合格、品德合格和发挥作用合格四个方面的要求，进行党性分析，开展批评和自我批评，明确整改方向和重点，进一步加强公司领导班子建设。公司党委书记刘贤奇主持会议，集团公司总经理、党委副书记刘家静到会指导，纪委副书记龚志酬、党委工作部有关人员参加会议。
民主生活会上，公司党委工作部负责人通报了2015年民主生活会整改措施落实情况和本次民主生活会征求意见情况。党委书记刘贤奇代表公司领导班子作对照检查，领导班子成员逐一作了深刻的对照检查，联系个人思想、工作、生活和作风实际，查摆了自身存在的问题，报告了个人事项，剖析了原因，明确了今后努力方向。同时，开展了严肃认真的批评与自我批评，收到了相互教育、相互帮助、相互提醒的效果。
在认真听取对照检查发言后，刘家静总经理对此次民主生活会进行了点评，他认为：一是这次民主生活会准备得很充分、细致，征求意见工作也很扎实，征求的意见也做到了一一回应，直面问题，实事求是。二是思想重视，程序规范。针对《准则》，认真剖析，严肃认真地开展批评与自我批评，但班子成员的沟通还不是很充分。民主生活会是中国共产党在几十年的奋斗历程中形成的优良传统，面对面地开展批评与自我批评，民主生活会起到统一思想、提高战斗力的作用，达到了增进彼此沟通的效果。但是如何应用好民主生活会这种方法解决实际问题方面还不够充分，今后的工作应注重团结奋进，凝心聚力，在实践中提高大局意识、担当意识，不流于形式。三是整改的思路、方向、措施是端正和积极认真的，大家在会上的态度诚恳，批评指正实事求是，务实有效。
最后，刘家静总经理提出了六点意见建议：
一是进一步发挥班子成员的关键少数和表率作用。在发挥班子个人作用的同时也要注重发挥班子的整体作用，齐心协力，攻坚克难。进一步坚定政治信念，推进补“钙”，迎难而上，二建由之前的负重爬坡阶段到现在的转型升级发展阶段，在肯定成绩的同时也要看到不足之处。
二是二建公司传统经营范围是房建工程，但目前房建项目的增长速度和收益远不如其它工程，如市政工程。在做好自身传统强项的同时要以市场为导向，注重多元化和产业链的发展，充分挖掘内部资源优势，把利润留在公司。
三是从严治党，加强学习，守住底线。安徽二建作为老国企，要结合自身实际进行组织完善，领导班子成员加深学习，知法守法，遵章守纪。巡视整改存在的问题应举一反三，明确指出底线，起到警示教育作用。在做好从严治党工作的同时更要抓好经济建设这一工作中心，不是为了治而治，而是为了发展和发挥党组织作用，更好地保驾护航，服务于经济建设。
四是国有企业的传统模式要求领导班子要深入基层，发现职工的聪明才智，充分发挥职工群众的主人翁意识。倾听职工心声，将加强职工培训作为解决公司人力资源紧缺的重要方法和路径，不断创新发展模式。
五是领导人员作风建设将日益严格，应适应这种常态化的机制并将其传递到基层一线，作风建设永远在路上。领导班子成员从言行举止上接受监督和约束，禁止假公济私，做好宣传引导和思想上的正确引领。
六是加强项目的成本管控和信息化建设。
本次民主生活会在会前广泛征求基层组织、党员群众的意见，班子成员之间普遍开展谈心活动，认真撰写班子和个人对照检查材料，取得了良好效果，为安徽二建的转型升级发展奠定了坚实的领导基础。
