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项目部自开工以来，在公司、分公司领导的关心下，团结一心，努力拼搏，积极开展“工人先锋号”创建工作，始终坚持“以人为本，顽强拼搏，争创一流”的管理宗旨，以创造“一流素质、一流工作、一流业绩、一流团队”为主题，全面有序地开展工作。在此良好形势下，项目部呈现出了安全文明生产，素质不断提高、成本逐步下降、管理不断规范的新局面。
创造一流素质。坚持以中国特色社会主义理论为指导，认真贯彻执行党的路线方针政策，自觉遵守国家法律法规和各项规章制度，注重加强思想作风和业务素质建设；员工爱岗敬业，学以致用，知行统一，有良好的职业道德和过硬的技能水平。
创造一流工作。项目部开设了“职工书屋”，书籍种类齐全，为职工提供良好的学习环境及工作氛围；加强了对各部门及班组、工作场所的环境卫生监控。建立标准化管理体系，各项培训工作有序开展。每季度一次职工思想教育，以共产党员的先锋模范作用，带动职工群众，坚定职工政治信念，加强职工组织观念，提高职工的纪律和大局意识；每季度一次职工技术培训，立足岗位，定期、适时地开展岗位培训、专业知识讲座，并通过劳动竞赛、技能考核等形式来检验、反馈，全面提升职工个人业务素质，培养知识丰富、技术全面、技能精通的岗位能手、技术标兵；每月开展安全教育，通过安全“三级教育”加强职工的安全意识，使其熟悉并遵守安全法规，制定了详细的安全制度、操作规程并上墙。
创造一流业绩。项目部成立了安全生产领导小组，落实了安全生产责任制，树立人人当安全员的意识。项目部自成立以来没有发生过任何安全责任事故，创造了安全运行零事故的记录。建立标准化生产模式，严格控制成本，提高项目部经济效益，按照签订的工作目标责任书对运行班组进行考核，对每月考核分数第一的班组进行奖励，激发职工的创造性、积极性和主动性。
创造一流团队。坚持以人为本、团结协作、和谐共进的团队精神，职工积极性充分发挥，团队凝聚力强，成为一支作风顽强、能征善战、业绩突出、有影响力、值得信赖的战斗集体。项目部积极开展安全消防演练活动，加强职工团结、互助的精神，开展“不放弃、不抛弃”的团队精神塑造，优化职工生产环境和工作环境，培育出了有特色班组文化；加强民主管理，落实班务公开，增强了员工集体意识；弘扬社会主义荣辱观，加强了职业道德建设，规范了职工行为，确保项目部风清气正。
项目部职工纷纷表示创建工作任重而道远，在今后的施工和人文管理中，将不断加强和提高自身素质与竞争优势，一如既往地保持创建工人先锋号常建常新的作风和干劲，使项目部更具先进性，模范作用更强；将进一步强化管理中的薄弱环节，让项目管理水平更上一层楼，树立安徽二建优秀企业形象，为公司在淮南市场的二次经营做铺垫。
