11月6日,公司总经理戴树明一行到阜阳分公司调研,副总经理刘国梁和有关部门负责人陪同调研。
阜阳分公司负责人简要汇报了分公司的筹建情况、组织架构和文锦华庭项目开工前期准备工作,以及阜阳利华房地产开发公司、乐富强房地产开发公司和临泉、太和县保障房等项目的运作情况。
戴总在听取汇报后,对阜阳分公司的工作给予充分肯定,同时也提出了指导性意见:一是要求阜阳分公司准确定位,不仅要管好项目,更要注重管市场、管队伍、管人员;二是要清晰思路,要有目标,要制定规划,要想方设法去实现目标;三是打造队伍,要有激励机制,学会培养人、使用人、留住人;四是培育良好的企业文化,真正的把企业做优做强;五是要注重效益,扩大市场,增强实力。