尊龙凯时

公司新闻
安徽二建公司召开工程决算和资金回收领导小组第一次工作会议
来源:工程管理部 时间:2023/02/11

       春风浩荡战鼓急,百舸争流自当先。27日下午,安徽二建公司在一楼会议室召开了2023年工程决算和资金回收领导小组第一次工作会议。公司党委委员、副总经理叶和永,党委委员、副总经理、总工程师费勤波,所属各单位主要负责人、核算科科长参会,会议由叶和永主持。

       会上,工程管理部、债权回收办公室部署全年工作计划,财务资产部、法律事务部作具体工作要求,公司领导和各单位签订决算责任书,并就分管领域进行工作安排。

       会议指出,要认清当前决算和资金回收面临的严峻形势,扎实履职尽责,树立“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感,肩负“干实事、谋实招、求实效”的责任感,增强“立足当下、谋划长远的使命感,在复工复产上顺势而为、借势推动。

       会议强调,一是确立以目标为导向、全力以赴推进“第一要务”。所属各单位要增强责任心、鼓足精气神、保持战斗力,明确目标、详实分解、快速行动,以第一要务为中心积极组织召开推进会、专题会。紧扣“抓全盘、赴落实”为原则,要求“一把手”亲力亲为,不断向纵深推进。二是坚持以问题为导向、攻坚克难。牵住“问题牛鼻子”,突出问题导向,针对不同项目特性,分类施策。重点分析“一年以上”已完竣工未决算项目,加大力度、带头攻坚。三是持续以流程为导向、有效落实立起“风向标”。以领取任务、汇报进展、取得实效、进行考核为整体流程,建立会议调度机制,健全“公司-分公司”两级层面监督,专人负责,助推各阶段工作落实、各分解措施落细。四是强化以结果为导向,严格考核用好“指挥棒”。落实“细”字,目标再分解、过程再细化,自我加压、主动作为、靠前发力。注重“实”字,以实干、实绩、实效,深入分析统筹调度、凝心聚力承压奋进。突出“严”字,建立督导问责机制,压实责任、严格考核、严肃问责。


尊龙凯时